A strukturált bevezetés olcsóbb és gyorsabb is lehet
Amikor egy digitális beszerzési rendszer bevezetésére gondolunk, gyakran egy hosszadalmas, bonyolult és költséges projektre asszociálunk. Sok szervezetben élénken élnek a korábbi IT-projektek emlékei, amelyek elhúzódtak, túlköltekeztek vagy kudarcba fulladtak. Ezeknek a tapasztalatoknak azonban közös nevezőjük van: a strukturálatlan bevezetési folyamat. Nem a technológia komplexitása a fő kihívás, hanem a hiányos előkészítés, az átgondolatlan sorrend és […]
2025 tanulságai a digitális beszerzések terén
Az év vége közeledtével minden vállalatban eljön az idő, hogy értékeljük, mit értünk el, milyen projektek zárultak le, és milyen irányba érdemes tovább haladnunk. A beszerzési digitalizáció szempontjából 2025 valódi mérföldkőnek bizonyult. Egyre több közép- és nagyvállalat indította el átalakulását, és a fókusz már messze nem csupán a költségcsökkentésre irányult. A hangsúly a rugalmasságon, az […]
A változás nem technikai kérdés: emberek döntik el a sikerét
Egy új digitális, felhő alapú beszerzési rendszer bevezetése a legtöbb vállalatnál elsőre technológiai kihívásként jelenik meg. Megvizsgáljuk a funkciókat, ajánlatokat kérünk, összevetjük a platformokat, majd meghozzuk a döntést. Ez logikusnak tűnik, de van egy alapvető probléma: a technológia önmagában sosem garantálja a sikert. A valódi áttörést nem a szoftver hozza, hanem az emberek, akik napi […]
Hogyan építsen integrált beszerzési rendszert akár 3 hónap alatt?
A vállalati digitalizáció egyik legnagyobb kihívása az integráció. Hiába választunk ki egy modern, korszerű beszerzési platformot, ha az nem tud gördülékenyen együttműködni a már meglévő ERP-, pénzügyi vagy számlakezelő rendszereinkkel. Amikor a folyamatok szétszabdalódnak, az eredmény szinte mindig káosz: párhuzamos adatbevitel, elcsúszó riportok, emberi hibák és végső soron elégedetlenség. Egy jól működő rendszerben a digitalizáció […]