Tanácsadás

Beszerzési folyamatok optimalizálása az átlátható és hatékony eredményekért

Azon dolgozunk, hogy a beszerzési folyamatok átláthatóbbá, gyorsabbá és hatékonyabbá váljanak. Tanácsadóink széleskörű gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek, amelyet sokéves, a stratégiai beszerzés, az operatív beszerzés és a pénzügy-számvitel területén végzett munkában szerzett tapasztalatokkal szereztek. Minden projekt és minden ügyfélhelyzet új tudással is gazdagít minket, miközben mindig törekszünk a globális és iparági legjobb gyakorlatok betartására.

Kihívások a versenyképesség megőrzésében

Egyes vállalatok gyorsan átveszik a változásokat, másoknak követendő példákra van szükségük. Ahhoz, hogy a gyorsan változó környezetben versenyképesek maradjanak, a vállalatoknak folyamatosan fejleszteniük kell beszerzési stratégiájukat, folyamataikat és eszközeiket. Tanácsadóink segítenek Önnek hatékonyan leküzdeni ezeket a kihívásokat.

Mit kínál a DOQSYS?

"As-is" elemzés

Tanácsadóink Önnel együttműködve megismerik vállalata jelenlegi beszerzési stratégiáját, folyamatát és eszközeit. A tényleges helyzet megértése segít azonosítani a valódi problémákat, szűk keresztmetszeteket és üzleti igényeket. A vezetőség számára készített “as-is” jelentés világos képet ad a vállalat beszerzési, és a szállítói számlák feldolgozási folyamatainak állapotáról.

"To-be" meghatározás

Miután megértettük a “jelenlegi állapotot”, és összevetettük azt a vállalati stratégiával, közösen azonosítjuk az eltéréseket és a fejlesztési lehetőségekett, és definiáljuk a kívánt Source-to-Pay célokat.

Roadmap-tervezés

A magas szintű és részletes ütemtervek elkészítése – amelyek a “jelenlegi” állapotból a “kívánt” állapotba vezetnek – kulcsfontosságú, amikor egy vállalat a versenyképesség fenntartása érdekében szeretne lépéseket tenni. Támogatjuk Önt mind a magas szintű, mind a részletes roadmap megtervezésében, beleértve a stratégiai és működési részleteket is.

Az általunk kínált előnyök:

Ügyfelek, bizonyított eredmények

Referenciáink

"Magyarország legmeghatározóbb energiaipari vállalatcsoportjának stratégiájában a versenyképesség növelésének érdekében fontos szerepet játszik a digitalizáció. A DOQSYS és az SAP Magyarország közreműködésével a beszerzési folyamataink SAP Ariba rendszerben történő egységesítésének és optimalizálásának első fázisát sikeresen végrehajtottuk."

Gábor Kerényi Beszerzési igazgató

"Az energia szektorban a fenntarthatóság kulcsfontosságú cél. A DOQSYS-szel közösen rekord idő alatt zökkenőmentesen bevezetett SAP Ariba SLP modul a szállítók elő- és utóminősítése által nagy mértékben hozzájárul a biztonságos ellátási lánc fenntartásához."

Gerényi Álmos IT projektmenedzser

"A DOQSYS-szel közösen bevezetett Basware szállítói számla jóváhagyási folyamat és az így szerzett átláthatóság új szintre emelte a gazdasági terület működését."

Ömböli Edit Országos gazdasági igazgató - jóváhagyva

Gábor Kerényi Beszerzési igazgató

Gerényi Álmos IT projektmenedzser

"A DOQSYS-szel közösen bevezetett Basware szállítói számla jóváhagyási folyamat és az így szerzett átláthatóság új szintre emelte a gazdasági terület működését."

Ömböli Edit Országos gazdasági igazgató - jóváhagyva

Ha átlátható és hatékony beszerzési folyamatokat szeretne vállalatánál, a DOQSYS a megfelelő tanácsadó partner az Ön számára.

Vegye fel velünk a kapcsolatot, és beszéljük meg a részleteket!