Segítünk a vállalatoknak az alapvető üzleti folyamatok felmérésében, átalakításában és modernizálásában még a technológiai bevezetés megkezdése előtt. Minden projekt és minden ügyfélhelyzet új szempontokat tár fel előttünk, miközben mindig arra törekszünk, hogy betartsuk a globális és iparági bevált gyakorlatokat.
Egyes vállalatok gyorsan alkalmazkodnak a változásokhoz, másoknak viszont példákra van szükségük, amelyeket követhetnek. Ahhoz, hogy a gyorsan változó környezetben versenyképesek maradjanak, a vállalatoknak folyamatosan fejleszteniük kell üzleti átalakítási stratégiájukat, folyamataikat és eszközeiket. Tanácsadóink hatékonyan segítik Önt ezeknek a kihívásoknak a leküzdésében.
Tanácsadóink együtt dolgoznak Önnel annak érdekében, hogy megértsék vállalata jelenlegi üzleti folyamatait, működési modelljét és digitális eszközeit. A tényleges helyzet feltérképezése segít azonosítani a valós problémákat, szűk keresztmetszeteket és üzleti igényeket. Az „AS-IS” riport világos képet ad a vezetőség számára a vállalat folyamatérettségéről, rendszerkörnyezetéről és működési hatékonyságáról.
Az „AS-IS” állapot megértése és a vállalati stratégiával való összehangolása után közösen azonosítjuk a hiányosságokat, és meghatározzuk az üzleti működés kívánt jövőbeli állapotát. Ez magában foglalja a célfolyamatokat, a rendszerkövetelményeket, az integrációs igényeket és azokat a szervezeti változásokat, amelyek a hatékonyabb és skálázhatóbb működést támogatják.
A magas szintű és részletes roadmapek elkészítése, amelyek az „AS-IS” állapottól a „TO-BE” állapotig vezetik a vállalatot, kulcsfontosságú a versenyképesség fenntartásához. Támogatjuk Önt a stratégiai és operatív roadmapek kialakításában, beleértve a prioritásokat, a megvalósítási lépéseket, a fő függőségeket és az üzleti hatásokat.



Ügyfelek, bizonyított eredmények
"Magyarország legmeghatározóbb energiaipari vállalatcsoportjának stratégiájában a versenyképesség növelésének érdekében fontos szerepet játszik a digitalizáció. A DOQSYS és az SAP Magyarország közreműködésével a beszerzési folyamataink SAP Ariba rendszerben történő egységesítésének és optimalizálásának első fázisát sikeresen végrehajtottuk."
"Az energia szektorban a fenntarthatóság kulcsfontosságú cél. A DOQSYS-szel közösen rekord idő alatt zökkenőmentesen bevezetett SAP Ariba SLP modul a szállítók elő- és utóminősítése által nagy mértékben hozzájárul a biztonságos ellátási lánc fenntartásához."
"A DOQSYS-szel közösen bevezetett Basware szállítói számla jóváhagyási folyamat és az így szerzett átláthatóság új szintre emelte a gazdasági terület működését."
"Magyarország legmeghatározóbb energiaipari vállalatcsoportjának stratégiájában a versenyképesség növelésének érdekében fontos szerepet játszik a digitalizáció. A DOQSYS és az SAP Magyarország közreműködésével a beszerzési folyamataink SAP Ariba rendszerben történő egységesítésének és optimalizálásának első fázisát sikeresen végrehajtottuk."
"Az energia szektorban a fenntarthatóság kulcsfontosságú cél. A DOQSYS-szel közösen rekord idő alatt zökkenőmentesen bevezetett SAP Ariba SLP modul a szállítók elő- és utóminősítése által nagy mértékben hozzájárul a biztonságos ellátási lánc fenntartásához."
"A DOQSYS-szel közösen bevezetett Basware szállítói számla jóváhagyási folyamat és az így szerzett átláthatóság új szintre emelte a gazdasági terület működését."
Képzeljen el egy vállalati működést felesleges komplexitás nélkül!
Ezekkel a hatékony, modern megoldásokkal segítünk a vállalatoknak átláthatóbb, skálázhatóbb és jobban kontrollálható üzleti folyamatokat kialakítani. Ha célja a működés modernizálása, a folyamathatékonyság növelése és a jobb döntéshozatal támogatása, a DOQSYS a megfelelő partner az Ön számára.
Vegye fel velünk a kapcsolatot és ismerje meg megoldásainkat!